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攜帶式不鏽鋼環保杯組(一組4入)
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
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★戶外休閒 露營好伙伴
★附收納袋好收納 耐用不怕摔
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★有大有小 任君挑選
★體積小重量輕
*不鏽鋼面易留指紋，鑑賞期內請以拭鏡布拿取鑑賞，謝謝。?
尺 寸 ：?
(小杯)上直徑5.2cm x 下直徑3.4cm x 高6公分?
(大杯)上直徑 6 cm x 下直徑4.7cm x 高8公分?
材 質 ： 不鏽鋼?
重 量 ： 約325g?
容 量 ： (小杯)約80cc / (大杯)約150cc
商品訊息簡述
: 大小任選，來自登山愛好者的評選，戶外休閒 露營好伙伴，附收納袋◆體積小重量輕
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新聞來源: 魔方網
▲左起為：馬來西亞Appxplore遊戲開發團隊共同創辦人Desmond Lee、攜帶有限公司創辦人陳雅婷Claire、Appxplore遊戲開發團隊共同創辦人Jenn-Yu Lim、資策會教研所副所長蔡義昌、主持人吳思頤及品趣網路執行長江誌峰Jack。
近年手機遊戲市場興起爆紅，創業風潮也逐漸襲捲台灣，由資策會舉辦的「Strong Story?始創故事」分享會，特別邀請獨立遊戲開發團隊「攜帶有限公司」創辦人陳雅婷Claire、「品趣網路」執行長江誌峰Jack、馬來西亞獨立遊戲開發團隊「appplore」創辦人Jenn-Yu Lim和群眾顧問募資公司「貝殼放大」共同創辦人林大涵，來分享創業故事。
馬來西亞獨立遊戲開發團隊「appxplore」創辦人Jenn-Yu Lim
Lim提到馬來西亞的遊戲業相對其他國家起步較晚，但是受小時候玩遊戲機的影響，一直很想做遊戲，甚至在就業期間，還減薪加入一間遊戲公司只為完成做遊戲的夢想，雖然實際進入該公司工作後，發現並不符合自己心裡的期望，但仍從中學到完整的工作流程、認識各種技術與提升能力以及團隊合作的精神。
當時有感於智慧手機的崛起、手機市場是個無國界的市場、傳統遊戲生態逐漸轉變、像是《Angry Brids》這種小遊戲也能創造大奇蹟，於是便和合作夥伴展開了獨立遊戲製作的旅途，並思考如何避免犯以前大公司的錯誤。雖是人數不多的小團隊，但Lim他們仍以要製作一款阿凡達風格的遊戲為目標，在努力過後終於上架自己製作的遊戲，更幸運的是還被App Store給推薦。
隨著想做的事情越來越多和遊戲的熱度和營收皆會隨著時間遞減，Lim的創業過程新北全民英檢GEPT補習班費用最常遇到的就是尋找投資者的問題，投資者想要快速獲利明顯與公司方向有所不同，雖然陸續皆有由戲上架並獲得營收，不過當營收開始下降時，投資者依舊信心動搖。目前Lim已成功找到最適合團隊的投資者「Fat Fish」，並保有團隊足夠的自由，而Lim團隊所上架的遊戲，目前總下載量已逼近900萬。
「攜帶有限公司」創辦人陳雅婷Claire
Claire認為，每個人或團隊的成功模式皆難以複製，要創業前，要先肯定自己是否能夠接受失敗的新店一對一英文家教課程推薦風險，並且堅持不放棄。
Claire以毫無技術背景的松永真理一手創辦i-mode為例，表示每件事情都可以透過學習來成就自己，因此開啟創業之路。在開公司後，責任和問題伴隨而來，甚至過程中更因身體問題而停止工作，但Claire仍樂觀面對人生，決定再度學習，更踏出台灣走向國外，展開參展旅途。
對Claire來說，即使初期英文並不是非常好，但是透過參展開拓視野，交各地的朋友來學習與認識世界，是非常寶貴的收穫。Claire在「Casual Connect」獲得「最有貢獻女性開發者獎」，更在今年獲邀成為顧問，肯定了 Claire持續以來對遊戲的熱忱與付出，並且非常樂意對其他開發者伸出援手。
創業難不難？很難！但Claire引用《太空戰士XIII》的經典名言「這不是辦不辦得到的問題，而是必須去做」，為創業帶來最佳的註解。
「品趣網路」執行長江誌峰Jack
Jack從2009年開始創業寫APP，在當時更憑藉著該APP就賺得人生第一桶金、第二桶金，同時也奠定Jack的創業之路。成立公司後，Jack決定轉型做手機遊戲，由於並無太多遊戲開發經驗，便和公司的工程師以1人3個月做1款遊戲的方向，當作打底、練功、累積產品數，但是這樣的發展，讓Jack感到憂心，因為遊戲具有明顯的產品生命週期，而創業者最害怕的就是可以預測到下一步，因此調整方向，集中人力全力做一款遊戲。
遊戲產品週期圖。
在創業的第二階段中，Jack決定不要再繼續單打獨鬥，選擇與營運商一起合力開發遊戲，藉以分攤風險、學習經驗、獲得營收以及提升知名度。同時，遊戲也以幾乎每週就改版一次的頻率，希望能持續刺激玩家與下載。
現在，Jack團隊與另外一個團隊合併，並且將目標訂在要製作千萬級產品的遊戲，Jack認為，創業不是只有熱情就足夠，而是必須要堅持，當熱情被燒完時，是否還能繼續堅持下去才是關鍵。最後，Jack分享了自己的創業莫非定律作為收尾。
「貝殼放大」共同創辦人林大涵
林大涵認為，創業就是嘗試下海做生意！林大涵表示，網路是現實的舞台，創業者不應該因為一點小成就而滿足，重要的是要學習被討厭和無視，並努力讓別人認為你是對的，創造自己的「才」力證明。
林大涵認為最難辦到是第二段。
林大涵有自己的一套說法，他認為在擁有商業模式之前，都是種「商業嘗試」，唯有真的成功後才能會轉變為商業模式！此外，他更提到，「任性、信任、韌性」更是創業者不可或缺的特質。
《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上
2015-03-29
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新聞來源: 魔方網
▲左起為：馬來西亞Appxplore遊戲開發團隊共同創辦人Desmond Lee、攜帶有限公司創辦人陳雅婷Claire、Appxplore遊戲開發團隊共同創辦人Jenn-Yu Lim、資策會教研所副所長蔡義昌、主持人吳思頤及品趣網路執行長江誌峰Jack。
近年手機遊戲市場興起爆紅，創業風潮也逐漸襲捲台灣，由資策會舉辦的「Strong Story?始創故事」分享會，特別邀請獨立遊戲開發團隊「攜帶有限公司」創辦人陳雅婷Claire、「品趣網路」執行長江誌峰Jack、馬來西亞獨立遊戲開發團隊「appplore」創辦人Jenn-Yu Lim和群眾顧問募資公司「貝殼放大」共同創辦人林大涵，來分享創業故事。
馬來西亞獨立遊戲開發團隊「appxplore」創辦人Jenn-Yu Lim
Lim提到馬來西亞的遊戲業相對其他國家起步較晚，但是受小時候玩遊戲機的影響，一直很想做遊戲，甚至在就業期間，還減薪加入一間遊戲公司只為完成做遊戲的夢想，雖然實際進入該公司工作後，發現並不符合自己心裡的期望，但仍從中學到完整的工作流程、認識各種技術與提升能力以及團隊合作的精神。
當時有感於智慧手機的崛起、手機市場是個無國界的市場、傳統遊戲生態逐漸轉變、像是《Angry Brids》這種小遊戲也能創造大奇蹟，於是便和合作夥伴展開了獨立遊戲製作的旅途，並思考如何避免犯以前大公司的錯誤。雖是人數不多的小團隊，但Lim他們仍以要製作一款阿凡達風格的遊戲為目標，在努力過後終於上架自己製作的遊戲，更幸運的是還被App Store給推薦。
隨著想做的事情越來越多和遊戲的熱度和營收皆會隨著時間遞減，Lim的創業過程最常遇到的就是尋找投資者的問題，投資者想要快速獲利明顯與公司方向有所不同，雖然陸續皆有由戲上架並獲得營收，不過當營收開始下降時，投資者依舊信心動搖。目前Lim已成功找到最適合團隊的投資者「Fat Fish」，並保有團隊足夠的自由，而Lim團隊所上架的遊戲，目前總下載量已逼近900萬。
「攜帶有限公司」創辦人陳雅婷Claire
Claire認為，每個人或團隊的成功模式皆難以複製，要創業前，要先肯定自己是否能夠接受失敗的風險，並且堅持不放棄。
Claire以毫無技術背景的松永真理一手創辦i-mode為例，表示每件事情都可以透過學習來成就自己，因此開啟創業之路。在開公司後，責任和問題伴隨而來，甚至過程中更因身體問題而停止工作，但Claire仍樂觀面對人生，決定再度學習，更踏出台灣走向國外，展開參展旅途。
對Claire來說，即使初期英文並不是非常好，但是透過參展開拓視野，交各地的朋友來學習與認識世界，是非常寶貴的收穫。Claire在「Casual Connect」獲得「最有貢獻女性開發者獎」，更在今年獲邀成為顧問，肯定了 Claire持續以來對遊戲的熱忱與付出，並且非常樂意對其他開發者伸出援手。
創業難不難？很難！但Claire引用《太空戰士XIII》的經典名言「這不是辦不辦得到的問題，而是必須去做」，為創業帶來最佳的註解。
「品趣網路」執行長江誌峰Jack
Jack從2009年開始創業寫APP，在當時更憑藉著該APP就賺得人生第一桶金、第二桶金，同時也奠定Jack的創業之路。成立公司後，Jack決定轉型做手機遊戲，由於並無太多遊戲開發經驗，便和公司的工程師以1人3個月做1款遊戲的方向，當作打底、練功、累積產品數，但是這樣的發展，讓Jack感到憂心，因為遊戲具有明顯的產品生命週期，而創業者最害怕的就是可以預測到下一步，因此調整方向，集中人力全力做一款遊戲。
遊戲產品週期圖。
在創業的第二階段中，Jack決定不要再繼續單打獨鬥，選擇與營運商一起合力開發遊戲，藉以分攤風險、學習經驗、獲得營收以及提升知名度。同時，遊戲也以幾乎每週就改版一次的頻率，希望能持續刺激玩家與下載。
現在，Jack團隊與另外一個團隊合併，並且將目標訂在要製作千萬級產品的遊戲，Jack認為，創業不是只有熱情就足夠，而是必須要堅持，當熱情被燒完時，是否還能繼續堅持下去才是關鍵。最後，Jack分享了自己的創業莫非定律作為收尾。
「貝殼放大」共同創辦人林大涵
林大涵認為，創業就是嘗試下海做生意！林大涵表示，網路是現實的舞台，創業者不應該因為一點小成就而滿足，重要的是要學習被討厭和無視，並努力讓別人認為你是對的，創造自己的「才」力證明。
林大涵認為最難辦到是第二段。
林大涵有自己的一套說法，他認為在擁有商業模式之前，都是種「商業嘗試」，唯有真的成功後才能會轉變為商業模式！此外，他更提到，「任性、信任、韌性」更是創業者不可或缺的特質。
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林大涵認為，創業就是嘗試下海做生意！林大涵表示，網路是現實的舞台，創業者不應該因為一點小成就而滿足，重要的是要學習被討厭和無視，並努力讓別人認為你是對的，創造自己的「才」力證明。
林大涵認為最難辦到是第二段。
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